Social media

Pierre Fabre la culture du soin

Stratégie et animation social media du groupe Pierre Fabre

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Expertises

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Enjeu

Comment capitaliser sur l’histoire et la raison d’être de Pierre Fabre pour donner voix à la stratégie du Groupe sur les réseaux sociaux ?

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Notre stratégie d’engagement

La raison d’être de Pierre Fabre est unique et chaque collaborateur l’incarne parfaitement « Chaque fois que nous prenons soin d’une seule personne, nous rendons le monde meilleur ».

 

Nous avions la mission de faire des réseaux sociaux leur première tribune. Pour que chaque prise de parole fasse la part belle à la culture Pierre Fabre. Une culture du vivant, de l’innovation, et de l’engagement que le Groupe s’évertue de mettre en oeuvre dans chacun de ses projets.

 

En embarquant chaque collaborateur et l’ensemble des marques, nous avons permi que le discours s’amplifie et travaillé la notoriété de la marque corporate.

Résultats

22,5 M

de reach
(FB, IG, LK, TW)

+150k

interactions
(FB, IG, LK, TW)

+18%

de followers
(en moyenne)

À propos de la marque

« Chaque fois que nous prenons soin d’une seule personne, nous rendons le monde meilleur ». La raison d’être de Pierre Fabre en dit long sur ce Groupe pharmaceutique engagé à prendre soin des patients en puisant dans la nature. Depuis sa création, Pierre Fabre a multiplié les initiatives sociales et environnementales. Créateur du Green Impact Index, le Groupe a adopté une politique de développement durable musclée et transparente, et mis en place une multitude de programmes par le biais de sa Fondation (premier actionnaire du Groupe).

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THE FUTURE IS NEUTRAL
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AMPERE

Campagne

Mediterraneo un art de vivre

Campagne de lancement plurimédia du concept Mediterraneo

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Expertises

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Enjeu

Comment évènementialiser l’ouverture d’un nouveau lieu de vie en incarnant un concept inédit et à fortes teneurs mediterranéennes ?

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Notre stratégie d’engagement

Tout était à construire. La marque cherchait un nouveau territoire pour séduire locaux et touristes.

 

Nous avons donc imaginé une campagne plurimédias qui invite à vivre une expérience inédite. Tonalité authentique, univers graphique coloré et inspirant, nouveau territoire d’expression… La stratégie de contenus fil rouge et la campagne d’affichage répondent à un objectif précis : présenter Mediterraneo comme un concept innovant, le premier lieu de vie à fort teneur mediterranéenne.

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À propos de la marque

Un lieu pluriel niché au cœur du quartier Libération à Nice… Mediterraneo, c’est un véritable rendez-vous culturel. Si la nouvelle entité implantée à Gare du Sud maîtrise les arts de la table, c’est en partie car elle bénéficie des expertises de la marque IT Trattoria. Des atouts qu’elle valorise à travers sa raison d’être : l’art de vivre à la méditerranéenne, véritable marqueur dans sa volonté de s’inscrire durablement dans la région… et dans le cœur des Niçois.

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HYVIA
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La mut’

Branding

Auberi sublimer son histoire

Création d’une nouvelle plateforme de marque : identité visuelle et stratégie éditoriale d’Auberi

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Enjeu

Comment créer, positionner et engager une nouvelle marque distributeur de produits de luxe dans un secteur très codifié où les marques distribuées sont puissantes et contraignantes ?

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Notre stratégie d’engagement

Le luxe est avant tout un état d’esprit. Impliquant fortemment chaque acteur, il peut être vécu différemment selon l’émetteur et l’expérience proposée. Pourtant les marques et les codes sont très (trop) souvent lissés sur ce secteur.

 

Pour Auberi, le luxe doit être vécu comme plus accueillant, plus chaleureux et chaque expérience d’achat doit être personnalisée. Ce point de vue, à l’image de la dimension familiale de la maison, nous devions le retranscrire, en créant un nouveau nom, une nouvelle identité et expérience de marque. Nous avons donc travaillé la marque, son expression éditoriale et graphique pour redonner un peu de valeur au distributeur Auberi et raconter la sublime histoire qu’il y a derrière chaque achat.

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À propos de la marque

Fière d’un siècle d’expérience dans la haute joaillerie internationale et l’horlogerie suisse, la marque Auberi s’est dotée d’un positionnement singulier. Si elle est reconnue pour son expertise de distributeur (avec la commercialisation de marques prestigieuses telles que Rolex, Cartier, Breguet, Chanel, Jaeger-LeCoultre…), elle s’est également construite en tant que prescripteur et mise sur son savoir-faire et son histoire pour se distinguer.

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Auberi – Christmas Panache
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Mediterraneo

Dispositif

Mobilize playful activist

Stratégie éditoriale, design et développement du site Corporate de Mobilize

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Expertises

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Enjeu

Comment accompagner Mobilize dans la création de leviers d’engagement et positionner la marque comme un précurseur d’une mobilité agile, durable et responsable ? Comment embarquer les générations de demain et l’ensemble de ses cibles (presse, collectivités, grand public) de la marque ?

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Notre stratégie d’engagement

Et si se déplacer pouvait devenir entraînant, ludique, énergisant… un peu comme dans un jeu vidéo ?

 

La marque Mobilize a été façonnée en réponse aux préoccupations des générations de demain, nées avec le digital et friandes de gaming. Pour elles, nous avons conçu une ligne éditoriale qui puise dans les codes d’une Gen Z rarement essoufflée. Ainsi, la marque facilite la compréhension des enjeux souvent complexes de la mobilité, des offres et les solutions proposées.

Résultats

35%

Taux de rebond

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Nombre de visiteurs
entre 2021 et 2023

2min

Durée moyenne d’une session

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Notre partenaire

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Le média qui explore le futur

À propos de la marque

L’usage va-t-il remplacer la propriété ? Pour Renault Group, c’est une conviction. D’où la création de Mobilize, une entité s’adressant à celles et ceux qui croient en une mobilité plus agile, plus responsable, plus durable. Mobilize, c’est un véritable écosystème qui promeut le VaaS (Vehicule-as-a-Service), une offre ultra-personnalisée qui intègre le véhicule, la technologie et les services. Sous l’étendard #wearemobilizers, c’est une marque activiste qui mise sur les générations futures pour s’inscrire dans le plan stratégique de la marque et tendre vers un objectif précis : en route vers la neutralité carbone.

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Mobilize Share
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Pierre Fabre

Campagne

Mobilize Share aller-retour

Conception de la campagne et stratégie de médiatisation en France, Espagne et Italie

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Expertises

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Enjeu

Comment promouvoir et valoriser l’offre d’auto-partage de Mobilize Share tout au long de l’année en France, en Italie et en Espagne en incarnant le positionnement “playful activist” de la marque ?

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Notre stratégie d’engagement

Si aujourd’hui la notion de mobilité englobe un large spectre, offrant à chacun plusieurs moyens d’adapter ses trajets (métro, tramway, vélo, etc…), il arrive que la voiture reste indispensable durant des moments importants de notre vie.

 

Nous avons choisi de mettre l’accent sur le caractère émotionnel des transports en voiture en mettant en scène « l’aller-retour »… et tout ce qui peut changer entre les deux. Déménagement, naissance, adoption… autant d’événements qui peuvent transformer notre vie. Cette campagne, déclinable toute l’année en affichage et sur les réseaux, s’associe à de nombreux temps forts.

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À propos de la marque

Mobilize Share est la solution de mobilité 100% digitale de Renault Group en Europe et en France. La marque fournit des services de location de véhicules de courte durée pour la mobilité du quotidien. Qu’il s’agisse d’un véhicule utilitaire ou d’un véhicule de tourisme, l’offre d’auto-partage de Mobilize Share répond à l’ensemble des besoins et usages des consommateurs. Surtout, elle contribue à faire entrer la mobilité dans l’économie de la fonctionnalité, qui privilégie l’usage à la propriété pour plus d’efficience et de durabilité.

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Pierre Fabre
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The Future is Neutral

Dispositif et social media

HYVIA mobilité décarbonée

Design et développement du site d’HYVIA et stratégie de brand content

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Enjeu

Après avoir fait connaître la vision et le projet d’HYVIA, comment développer la marque commerciale de l’organisation ? Comment adopter une logique de vente de produits et de services, tout en continuant de se positionner comme LA référence européenne en matière d’hydrogène vert ?

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Notre stratégie d’engagement

Le marché de l’hydrogène est encore jeune et très souvent confronté à des actualités négatives et de nombreux questionnements.

 

Pour installer Hyvia, né de la fusion de Renault Group et Plug, nous avons donc conçu à une stratégie de prises de parole corporate pour faire comprendre cette nouvelle technologie et ses atouts ; puis poser les bases d’un discours marketing qui valorise les produits Hyvia et leur écosytème. Le site Hyvia.eu a été concu pour éclairer les différentes parties prenantes et préparer la commercialisation des premiers véhicules.

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À propos de la marque

Voilà un pari audacieux : offrir une mobilité à l’hydrogène vert destiné aux professionnels. Une solution “clés en main” avant-gardiste, qui s’inscrit dans les ambitions de Renault Group, tourné vers le zéro émission. Plus qu’un engagement pour une mobilité plus durable, Hyvia revendique une mobilité propre et souhaite répondre à de nouveaux besoins. L’objectif de cette nouvelle entité renaulutionnaire : embarquer les autres entreprises dans la conduite de la transition écologique, en proposant un écosystème complet de solutions adaptatives autour de l’H2 vert.

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Auberi
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Auberi – Christmas Panache

Dispositif

Viatris La force du collectif

Miser sur l’interne pour fédérer autour d’une nouvelle culture d’entreprise

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Expertises

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Enjeu

Suite à la fusion de deux marques fortes et reconnues, comment fédérer 38000 collaborateurs autour d’une nouvelle marque et culture d’entreprise ?

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Notre stratégie d’engagement

Viatris a beau être une marque jeune, elle est forte de quelque 38 000 collaborateurs répartis sur une cinquantaine de sites à travers le monde. Qui mieux qu’eux pour se faire porte-paroles des valeurs de la nouvelle entité et créer la dynamique ?

 

Nous avons imaginé un dispositif pour « fédérer » l’interne. Une série de films raconte les valeurs de la marque et un plan de communication donne l’opportunité à chaque collaborateur de s’engager pour relayer ses fiertés.

Résultats

1500

visites sur la page VITA, (réseau social interne)
en 6 jours pour le teaser

+ 1100

vues en 2 heures
pour le film interne complet

Notre partenaire

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À propos de la marque

Né en 2020 de la fusion de Mylan et Upjohn, deux géants du secteur de la santé, Viatris est un laboratoire pharmaceutique d’un nouveau genre. Considérant la santé non pas comme elle est, mais comme elle devrait être, le groupe s’engage à faciliter l’accès aux soins avec l’ambition de permettre à chacun de vivre en meilleure santé à chaque étape de sa vie. Une stratégie de partenariat permet également à Viatris de repousser les limites de la recherche et de l’innovation, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives de traitements innovants.

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La Mut’
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Mobilize

Social media

Figuière naturellement inspirés

Développer un territoire de communication différenciant

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Enjeu

Comment concevoir un territoire de marque différenciant pour revendiquer les valeurs d’un petit vignoble qui merite sa place parmi les grands ?

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Notre partenaire

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Notre stratégie d’engagement

Le nouveau territoire de communication conçut pour Figuière positionne la marque comme une véritable pépinière d’artistes. Entre authenticité et innovation, le domaine signe sa différence dans sa vision artistique du vin.

 

Nous avons décidé d’en faire un véritable fil rouge dans l’ensemble de sa communication et de convoquer l’œil d’artistes partenaires pour sublimer l’essence du domaine et tout ce qui compose son ADN. Que cela soit dans des créations social media, des supports print, des activations événementielles qui prennent aussi une dimension sur le packaging des cuvées, Figuière laisse l’art exprimer son avant-gardisme.

Résultats

5473

pages vues

+10M

de reach
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13K

interactions
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À propos de la marque

Figuière est un domaine familial et indépendant situé au cœur de l’appellation Côtes de Provence. Depuis 30 ans, la famille Combard conduit le domaine d’une main de maître, en mettant en valeur tous ses atouts et en prenant les mesures nécessaires pour assurer sa pérennité et sa réussite : agriculture biologique, augmentation du nombre d’hectares, stratégie marketing affinitaire, communication renforcée.

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